本期展示“先进基层党组织”

——  江西江钨稀有金属新材料股份有限公司直属党总支

中共江西省水投江河信息技术有限公司支部委员会

江钨控股集团

江西江钨稀有金属新材料股份有限公司直属党总支

打造党建引领“红磁场”  激活企业发展“强引擎”

江西江钨稀有金属新材料股份有限公司直属党总支（以下简称“江钨稀有新材党总支”）隶属于江西钨业控股集团有限公司党委，下设两个基层党支部，现有党员25人(预备党员2人)。近年来，江钨稀有新材党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕重点工作，聚焦“走在前、勇争先、善作为”目标要求，聚焦打造“红磁场”党建品牌，推进党建引领与生产经营深度融合，有力激活企业发展引擎，实现党务工作和业务工作齐进步，连续2年被评为“先进基层党组织”。

坚持政治引领，提升企业向心力

江钨稀有新材党总支始终把政治建设摆在首位，牢牢把握“国企姓党”这一根本要求，切实把党的领导融入公司治理各环节。2024年，江钨稀有新材党总支召开支委会12次，前置研究“三重一大”事项30余项。严格贯彻落实“第一议题”制度，2024年传达学习“第一议题”17项。围绕学习贯彻党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神开展理论学习中心组集中学习7次，专题研讨交流3次，牢牢把握企业发展的正确方向。

强化思想引领，增强组织凝聚力

自党纪学习教育开展以来，江钨稀有新材党总支坚决落实党中央决策部署和省委工作要求，紧密部署、科学制定党纪学习教育工作安排。从“集中学”到“研讨学”，让党纪学习教育“动”起来。以读书班、“三会一课”、主题党日为载体，采取“原文学习+深入阐释+交流研讨”的方法，着力引导广大党员把遵规守纪内化于心、外化于行。从“单一化”到“多元化”，让党纪学习教育“活”起来。结合公司实际，不断丰富党纪学习教育新形式、新载体，线上通过微信交流群、宣传栏、LED电子屏等平台开展理论学习，线下组织党员干部参观警示教育基地，上下同频，一体推进，扎实推动党纪学习教育入脑入心，筑牢拒腐防变的思想堤坝。从“学理论”到“融实践”，让党纪学习教育“实”起来。将党纪学习教育融入中心工作，全面加强作风纪律建设，真正做到党建引领强、学习教育实、纪律作风严。

强化先锋引领，激发品牌新活力

江钨稀有新材党总支创建“红磁场”党建品牌，打造了科技创新、技术改革、营销攻坚、志愿服务等4支党员先锋队，将党建与生产经营深度融合、同频共振，探索出一条以党建引领保障企业高质量发展之路。以研发中心党员为主的科技创新先锋队在创新突破上走在前、干在先，带动全员参与科技攻关，多个科技攻关项目取得突破，其中重大科技专项“铁基软磁”项目迅速推进取得阶段性进展、“高性能热压NdFeB研制”项目被列为省科技厅重大科技成果熟化项目、与国外客户合作开发的特制磁粉2024年四季度有望实现量产。以生产车间党员为主的技术改革先锋队带领全体成员聚力攻关产品直收率提升、低磁能积产品直投生产等课题，对晶化、破碎控制系统进行集成改造。与上年比，产品直收率提高1%，开炉成功率提高5.9%，电耗下降8.1%，氩气单耗下降28.8%。公司班子成员亲自挂帅的营销攻坚先锋队带领业务部门党员主动出击，在公司第一、第二大客户订单量骤减，下游需求整体疲软等诸多不利局面下，成功开发新客户12家，销售新产品649吨，产品销量再创历史新高，2023年实现了产销平衡，产销量均位居行业前列，实现利润222.42万元，同比增长66.70%。以机关党员为主的志愿服务先锋队通过定期组织为职工群众夏送清凉、冬送温暖，慰问环卫工人、开展安全教育宣传等一系列志愿服务活动，以实际行动将温暖送到群众的心坎上。一支支党员先锋队如同一个个“红色引擎”，点燃了职工群众干事创业的热情，切实做到了把党建活力转化为发展动力，把党建优势转化为发展优势。

省水投集团

中共江西省水投江河信息技术有限公司支部委员会

砥砺前行守初心  扬帆逐梦再启航

江河信息党支部隶属于省水投集团党委，成立于2018年9月，现有党员39名（含预备党员3名），党员占比26%，其中党员业务技术骨干占比70%。在省水利投资集团党委的坚强领导下，江河信息党支部始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建工作与中心业务同频共振，以党员骨干为核心成立智慧水利工作专班，组建智慧水利项目攻坚党员先锋岗6个、党员示范岗10个，努力把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势和创新优势，带领全体干部职工全力推动各项生产经营工作不断打开新局面。

强学习，提升政治引领力，学好用好“新思想”

党支部把开展党纪学习教育作为重要政治任务，科学制定工作安排、周密细致组织学习，切实将学习成效转化为推动工作高质量发展的强大动力。坚持系统规划“学”。第一时间召开会议认真学习上级党委关于党纪学习教育部署会精神，研究学习方案，成立工作组，确保上下联动、同频共振、一体推进。同时，将党纪学习教育融入日常工作、党员生活，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，把纪律要求内化为自觉行动。坚持多维触角“学”。大力发扬“深学”精神，按照“支委领学、支部研学、党员自学”模式，举办集中读书班，采取领学领读、原文阐释、案例教学等方式原原本本、逐章逐条学习《条例》，开展交流研讨6次，党员学习小组累计学习8次；组织观看警示教育片、前往警示教育基地参观、讲授“六大纪律”微党课及党员小组研讨学，真正让党员干部受警醒、明底线、知敬畏，让学习更加贴近实际、贴近党员，增强学习的吸引力和实效性，确保学习教育跟踪问效、走深走实。坚持融入实践“学”。持续转化学习成果，坚持两手抓两促进，将开展党纪学习教育与转作风、提效能结合，强化降本增效，在差旅、车辆、办公费用等方面加大管控力度，同比综合降幅19.27%，营收同期增长425%，切实将开展党纪学习教育的过程转化为强化担当、提质增效的过程。

强短板，提升组织凝聚力，汇聚党建“新动能”

强化党支部战斗堡垒作用发挥。组织修订完善公司“三重一大”决策制度和权责清单，不断健全党支部加强政治把关的制度机制，促进公司高质量发展行稳致远。强化党建工作进一线、进项目。结合业务情况和地域情况，在大脑公司和科技公司吉安分公司分别设立党小组，推动党的建设向基层一线延伸。强化人才队伍建设。深化“双培养”工程，一方面把骨干培养成党员，2023年转正预备党员4名、发展预备党员3名，且均为年轻党员；另一方面把党员培养成骨干，主动“压担子”，安排重要岗位或工作锻炼成长，2023年1名党员提拔为中层正职，2名党员通过竞争上岗方式选拔为中层干部，10名党员进入公司后备人才库，2名党员职级评定新晋为主管级、2名党员职级评定新晋为高级。

强品牌，提升党员先锋力，展现干事“新面貌”

打造党员先锋岗、党员示范岗，通过党员带动骨干强化攻坚能力，由党员骨干带头打造的“江西省水利事务业务平台”，率先推动水利行业实现了关于“一部门一系统”要求；在项目建设中树立了以数字孪生峡江水利枢纽、峡江库区标准化物业化管理为典型的全国标杆。组建党员先锋队、青年突击队、党员示范班组的“三能”队伍，即技术本领能带头，关键时刻能冲锋，危险时刻能奉献。近年来，“三能”队伍参与防汛抢险等各类志愿服务30余场，参加项目攻坚N项。由党员先锋队承建的项目建设成果被业主单位评价为“用水利情怀完成的优质项目”和“做了很好的榜样标杆，起了很好的示范作用”的高度评价，收到业主感谢信10余封。公司作为全省水利部门的“智慧大脑”，在防汛救灾中，青年突击队冲在险情第一线做好应急保障，通过数字赋能防汛，积极发挥了水利信息化、智能化的优势，为全省水利防汛工作决策提供了强有力的技术支撑和科学依据。由党员示范班组“揭榜挂帅”，领题研发的核心产品获赣鄱水利科学技术进步奖一等奖、列入2023年江西省03专项、被专家组一致认为达到了“国际领先水平”，将党旗牢牢地插在科技攻关第一线。在集团“水凤凰”党建品牌下，党支部以“水”“智慧”和“新”为主线打造的“水智慧新”特色党建品牌，有效激发创新创效活力，公司先后获得国家高新技术企业、国家级专精特新“小巨人”企业、2023年度水利建设市场主体信用评价AAA企业（最高级）等国家级、省级荣誉近20项，科技成果累计转化合同金额近亿元。

强作风，提升防腐拒变力，扣牢发展“安全带”

强作风，提升防腐拒变力，扣牢发展“安全带”。党支部坚持全面从严治党，持之以恒正风肃纪，认真履行“一岗双责”，严格执行述职述廉、个人重大事项报告等制度，持续加固中央八项规定精神堤坝，紧盯“四风”新表现，紧盯重要时间节点，开展正反面典型教育，不断增强廉洁自律意识。开展“沉浸式”党日活动，组织党员走进江西省博物馆开展“赶考，我们永远在路上”警示教育活动、赴小平小道开展“学思想 强党性 重实践 建新功”红色走读活动、赴温圳监狱开展“筑牢防腐思想防线 强化党风廉政建设”警示教育活动，持续提升党员干部拒腐防腐能力，为公司稳健发展打造风清气正的干事创业氛围。