摘要：
专题：2024远见高峰会 “2024远见高峰会”于11月6日-7日在台北举行。明基佳世达集团董事长陈其宏出席并演讲。 谈到及早布局，陈其宏回应，AI对医疗产业而言，原则不... 专题：2024远见高峰会
“2024远见高峰会”于11月6日-7日在台北举行。明基佳世达集团董事长陈其宏出席并演讲。
谈到及早布局，陈其宏回应，AI对医疗产业而言，原则不离三大构面：一是巨量资料，量体愈大愈好，提升其精准程度；二是算力，这也是台湾地区掌握程度最高，能肯定台湾未来10、20年的蓬勃发展；三是演算法，也就是软体。
他表示，较担忧的是软体面，台湾‘吃硬不吃软’，并未具备整个软体发展的环境。而台湾的大数据（Big Data），正是医疗产业的大问题，彼此不互通，格式也不统一。以各医院病例来说，格式未统一，AI就看不懂，资料无法串联，若能按国际标准互通，才能发挥大数据效益。
陈其宏指出，旗下事业体系、位在苏州、南京明基医院，让智慧化真正在医院落地生根，成为从踏入到离开，都能深刻感受得到的‘智慧医院’。当科技业走入医疗业，绝对能发挥很大的功能，藉由智慧化，减少繁琐行政流程，并把劳力工作交给机器人解决，减轻医护人员工作量，转而提升更有价值的服务，就有机会提升生产力。
提到对于智慧医院的指标，他表示，一是病人要有不同体验，从踏进医院那刻起，最先开车到院内停车场，直到最后走出医院，都能感受智慧化格式应用，手机一机搞定；第二，医护人员感受也要不同，减去不必要的繁文缛节，把宝贵的时间用在有价值的事物上，吸引医护人员来到智慧医院任职；第三，在管理层的高度看来，所有资料管理者都能看得到资料，且提供即时资讯，连结云端，解决问题。
不过，陈其宏也直言，AI仍在‘幼儿园’阶段，民众在生活中至多接触ChatGPT，很多企业还没真正开始，不用期待太高。当然，好的切入点在于，AI不见得取代人工，但能让每个人做更有意义的事，对台湾地区的产业升级也有助益。
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